키오스크 견적을 받아보긴 했는데 뭐가 맞는 말인지 모르겠으셨다면, 그 견적서를 그대로 들고 통화해 주세요. 범어1동 가게 기준으로 항목마다 이게 왜 들어갔는지 풀어드리겠습니다.
주문 받는 목소리가 커야 하는 가게, 시끄러워서 두세 번 되묻는 가게가라면 키오스크가 답이 될 수 있습니다. 범어1동 가게 소음과 구조를 듣고 화면 위치를 잡아드릴게요.
정부나 지자체 지원 사업으로 일부를 덜 수 있는 시기가 있습니다. 상시로 있는 건 아니라 확답은 못 드리지만, 진행 중인 게 있으면 안내드려요.
범어1동 가게가 계절을 타는 업종이면 비수기에 월 고정비가 무겁게 느껴집니다. 그런 경우엔 대수를 줄이거나 성수기에만 추가하는 식으로 조정할 수 있습니다.
카드 결제 기능은 값에 이미 들어 있습니다. 따로 고르는 옵션이 아니라 모든 기기에 기본으로 붙어 나가니, 결제 때문에 값이 달라지는 일은 없죠.
중고 기기를 권하지 않는 이유는 부품 수급 때문이죠. 몇 년 지난 모델은 화면이나 프린터가 고장 났을 때 부품이 없어서 통째로 바꿔야 합니다.
터치 방식은 정전식이 반응이 빠릅니다. 다만 장갑 낀 손이 흔히 닿는 가게가라면 감압식이 나을 때도 있어서, 손님 특성을 보고 정합니다.
광고판을 겸하는 모델도 있습니다. 주문이 없는 시간에는 세로 화면에 메뉴 사진이나 행사 안내가 돌아가서, 문 앞에 세우면 입간판 역할을 같이 합니다.
키오스크는 생각보다 공간을 가립니다. 화면 앞에 손님이 설 공간이 60cm 정도는 있어야 하고, 그 손님이 다른 손님 동선을 막지 않아야 하거든요. 이 두 가지가 안 되면 놓고도 계속 불편합니다.
화면을 세운 뒤 청소 동선도 생각해야 합니다. 바닥을 밀 때마다 기기를 피해 돌아야 하면 마침내 그 구석이 지저분해집니다.
화면 높이는 어른 눈높이보다 조금 낮게 잡습니다. 너무 높으면 고개를 들어야 하고, 너무 낮으면 허리를 굽혀야 하죠. 손님 연령대에 맞춰 조절해 드려요.
기기값 말고 따라오는 것들을 정리했습니다. 이 부분이 업체마다 제일 많이 갈립니다.
쓰는 법을 알려드리는 시간을 따로 잡습니다. 사장님뿐 아니라 그날 근무하는 점원까지 같이 앉혀서, 메뉴 고치는 것까지 직접 해보게 합니다.
가게가 크든 작든 조건을 다르게 두지 않습니다. 범어1동에서 어느 업종이든 설치비·가맹비 없이 같은 기준으로 봐드려요.
범어1동 상권에 무인 가게가 늘고 있다면 손님이 이미 화면 주문에 익숙해져 있다는 뜻입니다. 그런 동네는 도입 후 적응 기간이 훨씬 짧습니다.
주차가 어려운 자리는 손님이 포장을 사전에 시키고 잠깐 들르는 경우가 많습니다. 범어1동 가게가라면 화면에서 포장 시간을 지정하게 열어두는 것도 방법입니다.
주변에 비슷한 업종이 여럿이면 손님은 줄이 짧은 쪽으로 갑니다. 범어1동에서 옆 가게와 갈리는 지점이 음식 맛이 아니라 대기 시간인 경우가 생각보다 많습니다.
첫 화면에 무엇을 올릴지가 수익을 꽤 흔듭니다. 범어1동 가게에서 잘 나가는 메뉴와 마진이 좋은 메뉴를 섞어서 위쪽에 배치해 드려요.
메뉴 등록은 설치할 때 저희가 다 해드려요. 지금 쓰시는 메뉴판이나 사진 파일만 주시면 범어1동 가게 화면에 그대로 올려서 켜드려요.
단골에게 적립을 해주고 싶으시면 전화번호로 쌓는 방식을 붙일 수 있습니다. 범어1동처럼 재방문이 잦은 상권에서는 이게 꽤 효과를 봅니다.
수익 자료는 그대로 내려받아 세무 자료로 쓰실 수 있습니다. 월말에 영수증을 모아 정리하던 일이 사라지죠. 기간을 정해 뽑으면 되니 분기나 연 단위로 넘기기도 편합니다.
실수로 지운 메뉴는 되살릴 수 있습니다. 지우자마자 사라지는 게 아니라 잠시 보관되니, 잘못 눌렀다고 당황하지 않으셔도 돼요.
계절 메뉴는 시작일과 종료일을 사전에 정해둘 수 있습니다. 여름 메뉴를 가을에 내리는 걸 깜빡하는 일이 없어지죠. 해마다 쓰는 메뉴라면 날짜만 바꿔서 그대로 다시 켜면 돼요.
주문을 받는 사람이 계산까지 하면 한 손님당 두 번 붙잡힙니다. 화면은 그 둘을 한 번에 끝내니 같은 인원으로 처리량이 올라갑니다.
점심 피크에 손님이 몰리면 병목은 조리가 아니라 주문 접수에서 먼저 생기죠. 한 사람이 한 번에 한 명만 받을 수 있으니까요. 키오스크를 두 대만 놓아도 같은 시간에 두 명이 동시에 주문을 넣습니다.
주문을 받는 동안에는 다른 일을 못 합니다. 커피를 내리다 말고 계산대로 오는 그 왕복이 하루에 수십 번이죠. 화면이 접수를 맡으면 그 왕복이 통째로 사라집니다.
현금 시재를 맞추는 시간이 짧아집니다. 카드 결제 비중이 올라가고 기록이 자동으로 남으니 마감에 계산기를 두드릴 일이 거의 없죠.
신입 점원이 들어와도 가르칠 게 줄어드니 적응이 빠릅니다. 주문 접수 절차를 통째로 안 배워도 되니 첫날부터 조리와 응대에 붙일 수 있습니다.
주문 내역이 전부 기록으로 남아서 어느 메뉴가 몇 시에 얼마나 나갔는지 보이죠. 감으로 잡던 발주가 숫자로 바뀌니 재료 남기는 일이 줄어들죠.
점원 한 명이 하루 몇 건의 주문을 받는지 세어보신 적 있나요. 그 건수를 화면이 나눠 가지면, 같은 인원으로 받을 수 있는 손님 수 자체가 올라갑니다.
최저임금이 오를 때마다 가게 손익이 흔들립니다. 액수가 정해진 할부금은 그 변동에서 비교적 자유로워서, 범어1동 사장님이 몇 년 단위로 계획을 세우기가 수월해집니다.
인건비는 시급만이 아닙니다. 4대 보험, 주휴수당, 가르치는 시간까지 합쳐야 진짜 숫자가 나오죠. 그 총액과 키오스크 월 할부금을 나란히 놓고 보시면 결정이 빨라집니다.
범어1동 가게 업종과 크기만 알려주시면 첫 상담은 충분합니다. 그 자리에서 필요한 구성을 잡아 말씀드려요.
가게 사진 두세 장이면 첫 상담은 충분합니다.
필요 없다고 결정되면 그렇게 말씀드려요.
설치 후 점원분들께 쓰는 법을 안내드려요.
아래 다섯 가지가 정해지면 그날 안에 견적이 나갑니다.
기기값보다 중요한 건 몇 년을 문제없이 쓰느냐입니다. 그 기준으로 범어1동 가게에 맞는 구성을 잡아드리겠습니다.
키오스크 하나로 가게가 완전히 달라지지는 않습니다. 다만 지금 제일 막히는 지점이 주문 접수라면, 그건 확실히 풀립니다.
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