키오스크를 놓고 나서 후회하는 이유는 대체로 대수와 기종을 잘못 골라서입니다. 도봉동 점포 규모와 피크 시간 주문량만 알려주시면 그 실수를 미리 걸러드립니다.
광고에서는 키오스크만 놓으면 점포가 저절로 돌아갈 것처럼 말해요. 실제로는 안 맞는 업종도 있죠. 서울 도봉구 도봉동 점포가 어느 쪽인지 먼저 가려드리고, 아니면 아니라고 말씀드립니다.
도봉동에서 사람 구하기가 예전 같지 않다는 말씀을 정말 많이 듣습니다. 공고를 올려도 연락이 없고, 와도 오래 못 버티죠. 화면은 적어도 갑자기 그만두지 않습니다.
주말에만 사람이 모자라는 점포가 많죠. 그 이틀 때문에 상시 인력을 두기는 아깝고요. 키오스크는 요일을 가리지 않으니 주말 피크만 겨냥해 놓는 것도 방식입니다.
최저임금이 오를 때마다 점포 손익이 흔들립니다. 액수가 정해진 할부금은 그 변동에서 비교적 자유로워서, 도봉동 사장님이 몇 년 단위로 계획을 세우기가 수월해집니다.
가격을 올리거나 메뉴를 바꾸는 건 사장님이 손수 하실 수 있죠. 관리 화면에서 숫자만 고치면 즉시 반영돼서 저희를 부르실 필요가 없습니다.
메뉴를 바꾼 뒤에는 화면에서 한 번 눌러보시길 권해요. 옵션이 빠지거나 가격이 잘못 들어간 걸 그 자리에서 잡을 수 있죠.
사진을 넣을지 글씨만 넣을지도 정해야 해요. 사진이 있으면 고르기 쉽지만 화면에 들어가는 개수가 줄어드니, 메뉴가 여러 점포는 인기 메뉴만 사진을 씁니다.
메뉴는 큰 분류를 먼저 잡고 그 아래에 항목을 답니다. 분류가 너무 잘게 쪼개지면 고객이 화면을 여러 번 넘겨야 해서, 대개 대여섯 개로 묶는 게 적당해요.
메뉴 구성을 바꾼 뒤 매출이 어떻게 달라졌는지 앞뒤로 비교해 보실 수 있죠. 바꾼 게 맞았는지 틀렸는지 한 달이면 답이 나옵니다.
화면에서 고객이 어디까지 갔다가 멈췄는지도 남습니다. 특정 메뉴에서 자주 멈춘다면 그 메뉴 화면이 헷갈리게 짜여 있다는 뜻입니다.
설치 당일에 끝내드리는 범위를 적었습니다. 이 안에 있는 건 따로 부르지 않으셔도 됩니다.
직원 교육을 따로 잡는 건, 사장님만 아시면 사장님이 없는 날 점포가 멈추기 때문입니다. 그날 있는 분들까지 같이 봐드립니다.
쓰는 법을 알려드리는 시간을 따로 잡습니다. 사장님뿐 아니라 그날 근무하는 직원까지 같이 앉혀서, 메뉴 고치는 것까지 손수 해보게 해요.
화면 높이는 어른 눈높이보다 약간 낮게 잡습니다. 너무 높으면 고개를 들어야 하고, 너무 낮으면 허리를 굽혀야 하죠. 고객 연령대에 맞춰 조절해 드립니다.
서울 도봉구 도봉동처럼 겨울에 문을 자주 여닫는 점포는 찬바람이 손수 닿는 자리를 피해요. 온도 차가 심하면 화면에 습기가 차기도 하거든요.
화면을 세운 뒤 청소 동선도 생각해야 해요. 바닥을 밀 때마다 기기를 피해 돌아야 하면 결국 그 구석이 지저분해집니다.
본체 색과 마감도 고를 수 있죠. 인테리어와 너무 튀면 점포 분위기를 해치니, 도봉동 점포 분위기를 말씀해 주시면 무난한 쪽으로 권해드립니다.
안내 음성이 나오는 모델도 있죠. 눈이 불편한 고객이 오는 점포가거나 어르신 비중이 높으면 이 기능이 정말 도움이 됩니다.
영수증 프린터는 본체 안에 들어 있는 쪽이 낫습니다. 용지 폭이 80mm인지 58mm인지에 따라 소모품 값이 달라지니 이 부분도 짚어드립니다.
마감이 빨라져요. 하루 매출과 메뉴별 판매량이 이미 정리돼 있어서, 계산기를 두드리며 맞춰볼 필요가 없어집니다.
메뉴를 바꾸거나 가격을 올릴 때 종이 메뉴판을 다시 뽑을 일이 없습니다. 화면에서 고치면 그 자리에서 반영되니 인쇄비와 시간이 같이 절약됩니다.
사장님이 잠깐 자리를 비울 수 있게 됩니다. 은행이나 거래처에 다녀올 30분이 생기는 것만으로도 영업이 훨씬 숨통이 트입니다.
점심 피크에 고객이 몰리면 병목은 조리가 아니라 주문 접수에서 먼저 생깁니다. 한 사람이 한꺼번에 한 명만 받을 수 있으니까요. 키오스크를 두 대만 놓아도 같은 시간에 두 명이 동시에 주문을 넣습니다.
줄이 길어지면 뒤에 선 고객은 시계를 봅니다. 그러다 다섯 명쯤 되면 그냥 돌아서죠. 도봉동처럼 근처에 대체할 가게가 여러 곳에서는 이 이탈이 그대로 매출 손실입니다.
고객이 메뉴를 물어보기 시작하면 그 뒤로 줄이 멈춥니다. 화면에 사진과 설명을 넣어두면 그 질문 자체가 카운터까지 오지 않습니다.
다른 곳 견적서에는 기기값 뒤로 설치비와 가맹비, 월 임대료가 줄줄이 붙습니다. 저희가 받는 건 기기값 하나뿐입니다. 비교하실 때 총액보다 항목이 몇 줄인지를 먼저 세어보세요.
화면 한 대와 두 대의 격차는 값만이 아닙니다. 한 대가 고장 났을 때 두 대면 버티고 한 대면 멈추니, 그 위험까지 값에 넣고 보셔야 해요.
설치비와 가맹비, 임대료를 받지 않으니 도봉동 점포가 매달 저희에게 내는 돈은 기기값 할부금뿐입니다. 그 할부도 3년이면 끝나고 그때부터는 아무것도 나가지 않습니다.
서울 도봉구 도봉동 상권은 저녁 늦게까지 영업하는 점포가 있죠. 사람이 빠지는 늦은 시간대를 화면으로 버티면 마감 시간을 한두 시간 늘릴 수 있죠.
서울 도봉구 도봉동에서 배달을 같이 하시면 점포 주문과 배달 주문이 부딪히는 시간대가 생깁니다. 화면이 점포 쪽을 맡아주면 사람이 배달 건에 집중할 수 있죠.
도봉동 상권에 무인 점포가 늘고 있다면 고객이 이미 화면 주문에 익숙해져 있다는 뜻입니다. 그러한 동네는 도입 후 적응 기간이 훨씬 짧습니다.
복잡한 서류 절차는 없습니다. 점포 상황을 듣고, 구성을 정하고, 날짜를 잡아 설치하는 세 단계로 끝납니다.
가장 바쁜 시간대와 그때 주문 건수를 여쭤봅니다.
기기 두 대가 필요한지 한 대면 되는지 계산해 드려요.
기기를 세우고 메뉴 등록까지 마치고 나옵니다.
답이 애매한 항목은 ‘잘 모르겠다’고 하셔도 됩니다. 저희가 물어가며 채우겠습니다.
키오스크 하나로 점포가 완전히 달라지지는 않습니다. 다만 지금 가장 막히는 지점이 주문 접수라면, 그건 확실히 풀립니다.
지금 가장 답답한 게 무엇인지 한 문장만 말씀해 주세요. 거기서부터 풀어드리겠습니다.
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