해안동2가에서 무인으로 돌리는 시간을 만들고 싶으신지, 사람은 그대로 두고 접수만 덜고 싶으신지에 따라 필요한 구성이 완전히 달라집니다. 어느 쪽인지부터 정하시죠.
무인으로 돌리는 시간대를 만들고 싶으신가요. 키오스크 한 대가 그 시간을 열어줍니다. 해안동2가 매장에서 어느 시간대까지 사람 없이 갈 수 있는지 현실적으로 짚어드릴게요.
매달 나가는 할부금이 얼마인지는 처음에 정해집니다. 중간에 접으실 경우 남은 할부금을 어떻게 정산하는지도 계약서 조항으로 미리 짚어드리니, 나중에 놀라실 일이 없습니다.
기기값은 3년 할부로 나눠 내십니다. 한꺼번에 목돈을 넣으실 필요가 없어서, 오픈 준비로 돈 나갈 데가 여러 시기에도 해안동2가 매장이 무리 없이 들이실 수 있죠.
할부로 들이시면 기기가 매장 자산으로 잡혀서 감가상각으로 처리하실 수 있죠. 세금계산서도 정상 발행되니 해안동2가 점주님 세무 정리에 그대로 넣으시면 됩니다.
설치비·가맹비·임대료는 받지 않습니다. 그 밖에 값에 넣지 않는 것들을 아래에 정리했습니다.
기존 장비를 살릴 수 있으면 살립니다. 멀쩡한 프린터나 회선을 굳이 바꾸자고 하지 않는 게 오래 거래하는 방식이라고 봅니다.
고장 대응을 약속드리는 건 키오스크가 멈추면 주문 자체가 멈추기 때문입니다. 카드 단말기 하나 고장 난 것과는 무게가 다르죠.
터치 방식은 정전식이 반응이 빠릅니다. 다만 장갑 낀 손이 자주 닿는 매장이라면 감압식이 나을 때도 있어서, 고객 특성을 보고 정해요.
중고 기기를 권하지 않는 이유는 부품 수급 때문입니다. 몇 년 지난 모델은 화면이나 프린터가 고장 났을 때 부품이 없어서 통째로 바꿔야 해요.
현금을 받으실 거라면 지폐·동전 투입구가 있는 모델이어야 해요. 이 부품이 들어가면 본체가 두꺼워지니, 현금 고객 비중부터 따져보고 고르는 게 순서입니다.
사무실이 여러 상권은 포장 주문 비중이 큽니다. 해안동2가 매장이라면 포장 전용 화면을 문 가까이 따로 두는 배치가 잘 먹힙니다.
해안동2가 상권에 무인 매장이 늘고 있다면 고객이 이미 화면 주문에 익숙해져 있다는 뜻입니다. 그러한 동네는 도입 후 적응 기간이 훨씬 짧습니다.
해안동2가 일대는 점심 시간대에 고객이 한꺼번에 몰렸다가 빠지는 패턴이 뚜렷해요. 이런 곳은 상시 인력보다 피크를 받아내는 장비 쪽이 효율이 좋습니다.
현금과 카드 비중도 나뉘어 보입니다. 현금 고객이 거의 없으면 다음 기기를 고를 때 현금 투입구를 빼고 값을 낮출 수 있죠.
단골에게 적립을 해주고 싶으시면 전화번호로 쌓는 방식을 붙일 수 있죠. 해안동2가처럼 재방문이 잦은 상권에서는 이게 꽤 효과를 봅니다.
메뉴 이름은 화면에서 두 줄을 넘기지 않게 다듬습니다. 길면 뒤가 잘려서 무슨 메뉴인지 알아보기 어려워지거든요. 긴 설명은 이름에 넣지 말고 메뉴를 눌렀을 때 나오는 안내로 빼두는 편이 낫습니다.
메뉴는 큰 분류를 먼저 잡고 그 아래에 항목을 답니다. 분류가 너무 잘게 쪼개지면 고객이 화면을 여러 번 넘겨야 해서, 대개 대여섯 개로 묶는 게 적당해요.
가격을 올리거나 메뉴를 바꾸는 건 점주님이 손수 하실 수 있죠. 관리 화면에서 숫자만 고치면 곧 반영돼서 저희를 부르실 필요가 없습니다.
휴대폰이나 집 컴퓨터에서도 메뉴를 고칠 수 있죠. 매장에 나가지 않고도 다음 날 행사 가격을 미리 걸어둘 수 있죠. 쉬는 날에 메뉴판을 손보고 싶을 때 특히 요긴해요.
주문 내역이 전부 기록으로 남아서 어느 메뉴가 몇 시에 얼마나 나갔는지 보입니다. 감으로 잡던 발주가 숫자로 바뀌니 재료 남기는 일이 줄어듭니다.
신입 직원이 들어와도 가르칠 게 줄어드니 적응이 빠릅니다. 주문 접수 절차를 통째로 안 배워도 되니 첫날부터 조리와 응대에 붙일 수 있죠.
점주님이 잠깐 자리를 비울 수 있게 됩니다. 은행이나 거래처에 다녀올 30분이 생기는 것만으로도 영업이 훨씬 숨통이 트입니다.
최저임금이 오를 때마다 매장 손익이 흔들립니다. 액수가 정해진 할부금은 그 변동에서 비교적 자유로워서, 해안동2가 점주님이 몇 년 단위로 계획을 세우기가 수월해집니다.
사람을 줄이려고 키오스크를 놓는 게 아니라, 있는 사람을 더 값어치 있는 자리에 보내려고 놓는 경우도 많죠. 주문 접수 대신 조리와 응대에 붙이는 거죠.
주문만 받는 자리 하나를 없앨 수 있느냐, 이게 키오스크 도입의 핵심 계산입니다. 하루 다섯 시간 그 자리에 사람이 서 있었다면 그 시간이 통째로 빠지는 셈이죠.
화면을 세운 뒤 청소 동선도 생각해야 해요. 바닥을 밀 때마다 기기를 피해 돌아야 하면 결국 그 구석이 지저분해집니다.
휠체어나 유아차가 드나드는 매장이라면 화면 앞 통로 폭을 넉넉히 잡습니다. 법으로 정해진 건 아니지만 좁으면 결국 불만으로 돌아옵니다.
출입문 앞쪽에 세우면 들어오는 사람과 주문하는 사람이 부딪힙니다. 문에서 두세 걸음 안쪽, 벽을 등지는 자리가 대체로 가장 안전해요.
주문이 밀릴 때 임시로 종이에 받아 적으신 적 있으실 겁니다. 그렇게 받은 주문이 나중에 반드시 하나씩 빠지죠. 화면은 아무리 몰려도 순서대로 쌓아둡니다.
주문을 받는 사람이 계산까지 하면 한 고객당 두 번 붙잡힙니다. 화면은 그 둘을 한꺼번에 끝내니 같은 인원으로 처리량이 올라갑니다.
고객이 메뉴판을 보며 걱정하는 시간까지 직원이 서서 기다릴 필요가 없습니다. 걱정은 화면 앞에서 하고, 직원은 그 시간에 앞 고객 음식을 내보내면 됩니다.
복잡한 서류 절차는 없습니다. 매장 상황을 듣고, 구성을 정하고, 날짜를 잡아 설치하는 세 단계로 끝납니다.
지금 가장 불편한 점 한 가지만 말씀해 주세요.
화면 구성 초안을 짜서 먼저 보여드립니다.
설치 다음 주에 한 번 더 연락드려 손봐드려요.
이것만 알고 계시면 견적이 훨씬 정확하게 나옵니다. 모르시는 항목은 비워두셔도 됩니다.
견적서 숫자만 놓고 비교하면 답이 안 나옵니다. 무엇이 포함된 값인지 항목별로 갈라서 보여드릴 테니 그때 비교하세요.
주문 받느라 조리가 밀리는 상황이 꾸준히되면 결국 고객이 먼저 지칩니다. 그 전에 한 번 상담받아 보시길 권해요.
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