고객이 화면 앞에서 헤매면 오히려 줄이 더 길어집니다. 따라서 키오스크는 기계보다 화면 구성이 중요하죠. 하사미동 고객 연령대를 보고 몇 단계로 짤지부터 잡아드릴게요.
강원 태백시 하사미동에서 무인으로 돌리는 시간을 만들고 싶으신지, 사람은 그대로 두고 접수만 덜고 싶으신지에 따라 필요한 구성이 완전히 달라집니다. 어느 쪽인지부터 정하시죠.
최저임금이 오를 때마다 점포 손익이 흔들립니다. 액수가 정해진 할부금은 그 변동에서 비교적 자유로워서, 하사미동 사장님이 몇 년 단위로 계획을 세우기가 수월해집니다.
주말에만 사람이 모자라는 점포가 많죠. 그 이틀 때문에 상시 인력을 두기는 아깝고요. 키오스크는 요일을 가리지 않으니 주말 피크만 겨냥해 놓는 것도 방식입니다.
교대 시간에 인수인계가 꼬여 주문이 새는 일이 있죠. 화면이 접수를 맡으면 사람이 바뀌어도 주문 기록은 그대로 이어집니다.
고객이 다섯 명 밀렸을 때와 한 명 있을 때, 주문 실수 확률은 전혀 다릅니다. 급하게 받으면 빠뜨리죠. 키오스크는 급해도 절차를 건너뛰지 않아서 밀릴수록 오히려 정확해집니다.
줄이 길어지면 뒤에 선 고객은 시계를 봅니다. 그러다 다섯 명쯤 되면 그냥 돌아서죠. 하사미동처럼 근처에 대체할 가게가 여러 곳에서는 이 이탈이 그대로 매출 손실입니다.
점심 피크에 고객이 몰리면 병목은 조리가 아니라 주문 접수에서 먼저 생깁니다. 한 사람이 한꺼번에 한 명만 받을 수 있으니까요. 키오스크를 두 대만 놓아도 같은 시간에 두 명이 동시에 주문을 넣습니다.
아래는 키오스크 설치에 딸려 오는 기본 구성입니다. 점포 규모와 상관없이 똑같이 적용됩니다.
설치를 서두르는 건 점포가 열려 있는 동안 공사를 하면 고객이 불편해서입니다. 따라서 강원 태백시 하사미동 일정은 되도록 브레이크 타임이나 영업 전으로 잡습니다.
설치 뒤 며칠은 일부러 연락을 드립니다. 첫 주에 나오는 불편은 대개 화면 구성 문제라 그때 손보면 금방 잡히거든요.
영수증 정리가 사라지죠. 하루치 주문이 이미 정리된 형태로 남아 있으니 상자에 모아두고 월말에 씨름하던 일이 없어집니다.
고객이 줄 서 있는 시간이 짧아지면 후기 내용이 달라집니다. ‘빨리 나온다’는 말이 붙기 시작하면 강원 태백시 하사미동에서 그건 꽤 강한 강점이 됩니다.
가장 먼저 체감하시는 건 카운터 앞이 한산해지는 겁니다. 고객이 흩어져 서니 점포가 넓어 보이고, 사장님이 계산대에 묶여 있지 않게 됩니다.
어르신 고객 비중이 높은 동네라면 화면 단계를 최대한 줄여야 해요. 강원 태백시 하사미동 고객 연령대를 듣고 첫 화면에 인기 메뉴를 크게 배치하는 식으로 짜드립니다.
강원 태백시 하사미동 상권은 저녁 늦게까지 영업하는 점포가 있죠. 사람이 빠지는 늦은 시간대를 화면으로 버티면 마감 시간을 한두 시간 늘릴 수 있죠.
하사미동 상권에 무인 점포가 늘고 있다면 고객이 이미 화면 주문에 익숙해져 있다는 뜻입니다. 그러한 동네는 도입 후 적응 기간이 훨씬 짧습니다.
설치 후 몇 달 지나 구성을 바꾸고 싶어지는 경우가 있죠. 그때 추가로 드는 금액이 얼마인지도 처음 견적에서 같이 확인해 두시는 게 좋습니다.
기기값은 3년 할부로 나눠 내십니다. 한꺼번에 목돈을 넣으실 필요가 없어서, 오픈 준비로 돈 나갈 데가 여러 시기에도 하사미동 점포가 무리 없이 들이실 수 있죠.
할부로 들이시면 기기가 점포 자산으로 잡혀서 감가상각으로 처리하실 수 있죠. 세금계산서도 정상 발행되니 하사미동 사장님 세무 정리에 그대로 넣으시면 됩니다.
화면 하단에 카드 투입구가 있으면 허리를 굽혀야 해요. 고객 연령대가 높은 하사미동 점포가라면 투입구가 위쪽에 있는 모델을 고르는 편이 낫습니다.
본체 색과 마감도 고를 수 있죠. 인테리어와 너무 튀면 점포 분위기를 해치니, 하사미동 점포 분위기를 말씀해 주시면 무난한 쪽으로 권해드립니다.
기존 포스기와 같은 회사 제품으로 맞추면 메뉴가 한쪽에서 관리됩니다. 다른 회사 제품을 섞으면 메뉴를 두 번 입력해야 하는 경우가 생깁니다.
가격을 올리거나 메뉴를 바꾸는 건 사장님이 손수 하실 수 있죠. 관리 화면에서 숫자만 고치면 곧 반영돼서 저희를 부르실 필요가 없습니다.
오늘 재료가 떨어졌으면 그 메뉴만 잠깐 숨겨두면 됩니다. 다음 날 다시 켜면 그대로 살아나니 지웠다 다시 만들 일이 없습니다.
품절 표시를 어떻게 보여줄지도 정해둡니다. 아예 안 보이게 숨길지, 회색으로 두고 품절이라고 띄울지에 따라 고객이 받는 인상이 달라집니다.
사진을 넣을지 글씨만 넣을지도 정해야 해요. 사진이 있으면 고르기 쉽지만 화면에 들어가는 개수가 줄어드니, 메뉴가 여러 점포는 인기 메뉴만 사진을 씁니다.
어떤 메뉴가 몇 개 팔렸는지는 관리 화면에서 곧 보입니다. 잘 안 나가는 메뉴를 정리하는 판단이 감이 아니라 숫자로 바뀌죠.
화면에서 고객이 어디까지 갔다가 멈췄는지도 남습니다. 특정 메뉴에서 자주 멈춘다면 그 메뉴 화면이 헷갈리게 짜여 있다는 뜻입니다.
휠체어나 유아차가 드나드는 점포가라면 화면 앞 통로 폭을 넉넉히 잡습니다. 법으로 정해진 건 아니지만 좁으면 결국 불만으로 돌아옵니다.
스탠드형은 바닥에 세워서 안정적이지만 발자국만큼 면적을 씁니다. 자리가 빠듯한 점포가라면 벽에 붙이는 형태나 카운터 위에 올리는 소형을 보시는 편이 낫습니다.
두 대 이상 놓을 때는 나란히 붙이지 않는 편이 좋습니다. 약간 떨어뜨려야 줄이 두 갈래로 갈라지고, 붙여 놓으면 결국 한 줄로 서 버립니다.
서류는 사업자등록증 정도면 됩니다. 나머지 준비는 저희가 챙겨서 들어갑니다.
지금 가장 불편한 점 한 가지만 말씀해 주세요.
화면 구성 초안을 짜서 먼저 보여드립니다.
설치 다음 주에 한 번 더 연락드려 손봐드려요.
메모지에 적어두실 필요는 없고, 머릿속에만 정리해 두셔도 됩니다.
하사미동에서 비슷한 점포에 들어간 구성을 그대로 보여드릴 수 있죠. 남의 사례를 보면 판단이 빨라져요.
주문 받느라 조리가 밀리는 상황이 꾸준히되면 결국 고객이 먼저 지칩니다. 그 전에 한 번 상담받아 보시길 권해요.
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