경북 상주시 이안면에서 키오스크 견적을 두세 군데 받아보셨다면 숫자가 제각각이라 더 헷갈리셨을 겁니다. 무엇이 포함되고 무엇이 빠진 값인지 항목별로 뜯어서 비교해 드리겠습니다.
주문 받는 목소리가 커야 하는 가게, 시끄러워서 두세 번 되묻는 가게가라면 키오스크가 답이 될 수 있습니다. 경북 상주시 이안면 가게 소음과 구조를 듣고 화면 위치를 잡아드릴게요.
기존 포스기를 두고 키오스크를 추가하실 때는 두 기기가 같은 주방 프린터를 쓰게 묶어야 합니다. 이 연결 작업까지 설치 때 한 번에 끝냅니다.
스탠드형은 바닥에 세워서 안정적이지만 발자국만큼 면적을 씁니다. 자리가 빠듯한 가게가라면 벽에 붙이는 형태나 카운터 위에 올리는 소형을 보시는 편이 낫습니다.
화면 높이는 어른 눈높이보다 조금 낮게 잡습니다. 너무 높으면 고개를 들어야 하고, 너무 낮으면 허리를 굽혀야 하죠. 손님 연령대에 맞춰 조절해 드려요.
주문만 받는 자리 하나를 없앨 수 있느냐, 이게 키오스크 도입의 핵심 계산입니다. 하루 다섯 시간 그 자리에 사람이 서 있었다면 그 시간이 통째로 빠지는 셈이죠.
사람을 줄이려고 키오스크를 놓는 게 아니라, 있는 사람을 더 값어치 있는 자리에 보내려고 놓는 경우도 많습니다. 주문 접수 대신 조리와 응대에 붙이는 거죠.
점원 한 명이 하루 몇 건의 주문을 받는지 세어보신 적 있나요. 그 건수를 화면이 나눠 가지면, 같은 인원으로 받을 수 있는 손님 수 자체가 올라갑니다.
세트 메뉴는 낱개로도 고를 수 있게 열어두는 편이 낫습니다. 세트만 있으면 하나만 먹고 싶은 손님이 그냥 나가버리는 일이 생기죠.
품절 표시를 어떻게 보여줄지도 정해둡니다. 아예 안 보이게 숨길지, 회색으로 두고 품절이라고 띄울지에 따라 손님이 받는 인상이 달라지죠.
단골에게 적립을 해주고 싶으시면 전화번호로 쌓는 방식을 붙일 수 있습니다. 이안면처럼 재방문이 잦은 상권에서는 이게 꽤 효과를 봅니다.
어떤 메뉴가 몇 개 팔렸는지는 관리 화면에서 즉시 보이죠. 잘 안 나가는 메뉴를 정리하는 결정이 감이 아니라 숫자로 바뀝니다.
비밀번호를 걸어두면 점원이 임의로 요금을 못 바꿉니다. 품절 처리만 열어두고 요금은 사장님만 만지게 나누는 것도 돼요.
바꾸는 게 어려우시면 전화 주셔도 돼요. 이안면 가게 화면을 원격으로 열어서 대신 고쳐드리고, 하는 법도 그때 같이 알려드려요.
카드 리더기는 모든 기기에 화면과 한 몸으로 붙어 나옵니다. 따로 사거나 고르실 필요가 없고, 선이 늘어져 손님이 어디에 꽂아야 할지 헤매는 일도 없죠.
화면 크기는 21인치 안팎이 무난하고, 메뉴 가짓수가 많으면 27인치로 올립니다. 화면이 크면 한 번에 보이는 메뉴가 늘어 손님이 덜 헤맵니다.
기존 포스기와 같은 회사 제품으로 맞추면 메뉴가 한쪽에서 관리돼요. 다른 회사 제품을 섞으면 메뉴를 두 번 입력해야 하는 경우가 생기죠.
두 대를 한꺼번에 놓으면 대당 조건이 나아지는 경우가 있습니다. 애초부터 두 대가 필요하다고 결정되면 나눠 놓는 것보다 같이 잡는 편이 낫습니다.
견적을 받으실 때 3년 총 지출로 환산해서 비교해 보세요. 월 몇만 원 차이가 3년이면 백만 원 단위로 벌어지죠. 그 표를 직접 만들어 드려요.
다른 곳 견적서에는 기기값 뒤로 설치비와 가맹비, 월 임대료가 줄줄이 붙습니다. 저희가 받는 건 기기값 하나뿐입니다. 비교하실 때 총액보다 항목이 몇 줄인지를 먼저 세어보세요.
동네마다 흔히 나가는 메뉴가 달라요. 이안면에서 잘 팔리는 조합을 첫 화면에 올려두면 손님이 고르는 시간이 줄고 그만큼 줄도 짧아집니다.
어르신 손님 비중이 높은 동네라면 화면 단계를 최대한 줄여야 합니다. 경북 상주시 이안면 손님 연령대를 듣고 첫 화면에 인기 메뉴를 크게 배치하는 식으로 짜드려요.
경북 상주시 이안면에서 배달을 함께 하시면 가게 주문과 배달 주문이 부딪히는 시간대가 생기죠. 화면이 가게 쪽을 맡무척면 사람이 배달 건에 집중할 수 있습니다.
기기만 두고 가는 설치가 아닙니다. 켜고 쓰실 수 있는 상태까지 만들어 드리고 나오는 게 기본입니다.
점원 교육을 따로 잡는 건, 사장님만 아시면 사장님이 없는 날 가게가 멈추기 때문이죠. 그날 있는 분들까지 같이 봐드려요.
쓰는 법을 알려드리는 시간을 따로 잡습니다. 사장님뿐 아니라 그날 근무하는 점원까지 같이 앉혀서, 메뉴 고치는 것까지 직접 해보게 합니다.
바쁜 시간에 목이 쉬는 일이 줄어들죠. 시끄러운 가게에서 주문을 두세 번 되묻던 과정이 통째로 없어지니까요.
객단가가 조금씩 올라가는 경우가 많습니다. 화면이 ‘음료 추가하시겠어요’를 매번 빠짐없이 물어보는데, 사람은 바쁘면 그걸 건너뛰거든요.
주문 내역이 전부 기록으로 남아서 어느 메뉴가 몇 시에 얼마나 나갔는지 보이죠. 감으로 잡던 발주가 숫자로 바뀌니 재료 남기는 일이 줄어들죠.
줄이 길어지면 뒤에 선 손님은 시계를 봅니다. 그러다 다섯 명쯤 되면 그냥 돌아서죠. 이안면처럼 근처에 대체할 가게가 많은 곳에서는 이 이탈이 그대로 수익 손실입니다.
점심 피크에 손님이 몰리면 병목은 조리가 아니라 주문 접수에서 먼저 생기죠. 한 사람이 한 번에 한 명만 받을 수 있으니까요. 키오스크를 두 대만 놓아도 같은 시간에 두 명이 동시에 주문을 넣습니다.
키오스크 앞에서는 손님이 자기 속도로 고릅니다. 뒤에서 기다리는 사람 눈치를 보며 급하게 시키지 않으니 주문 취소나 변경 요청도 눈에 띄게 줄어들죠.
신청부터 설치까지 사장님이 하실 일은 사실상 전화 한 통과 메뉴 자료 넘기는 것뿐입니다. 나머지는 저희가 맞춰서 움직입니다.
가게 사진 두세 장이면 첫 상담은 충분합니다.
필요 없다고 결정되면 그렇게 말씀드려요.
설치 후 점원분들께 쓰는 법을 알려드려요.
전화 주시기 전에 아래 항목만 대충 정리해 두시면 상담이 한 번에 끝납니다.
견적서 숫자만 놓고 비교하면 답이 안 나옵니다. 무엇이 포함된 값인지 항목별로 갈라서 보여드릴 테니 그때 비교하세요.
이안면에서 비슷한 가게에 들어간 구성을 그대로 보여드릴 수 있습니다. 남의 경우를 보면 결정이 빨라집니다.
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