하루에 손님을 몇 명 더 받을 수 있느냐로 키오스크 값어치가 결정돼요. 지정면 가게 피크 시간 주문 건수만 알려주시면 그 숫자를 계산해서 보여드릴게요.
무인으로 돌리는 시간대를 만들고 싶으신가요. 키오스크 한 대가 그 시간을 열어줍니다. 지정면 가게에서 어느 시간대까지 사람 없이 갈 수 있는지 현실적으로 짚어드릴게요.
키오스크 안에 들어가는 컴퓨터 사양이 낮으면 메뉴가 많아졌을 때 화면 넘김이 굼떠집니다. 지금 메뉴 수가 아니라 몇 년 뒤를 보고 잡아드려요.
기존 포스기와 같은 회사 제품으로 맞추면 메뉴가 한쪽에서 관리돼요. 다른 회사 제품을 섞으면 메뉴를 두 번 입력해야 하는 경우가 생기죠.
키오스크는 크게 바닥에 세우는 스탠드형, 벽에 다는 벽부형, 카운터 위에 올리는 탁상형으로 나뉩니다. 가게 면적과 손님 동선에 따라 맞는 형태가 갈리니 지금 어느 쪽인지부터 따져보세요.
사진을 넣을지 글씨만 넣을지도 정해야 합니다. 사진이 있으면 고르기 쉽지만 화면에 들어가는 개수가 줄어드니, 메뉴가 많은 가게는 인기 메뉴만 사진을 씁니다.
매운맛 단계나 사리 추가 같은 옵션은 메뉴마다 따로 답니다. 이 옵션 구성이 잘돼 있어야 손님이 카운터에 다시 물으러 오지 않습니다.
요일별 차이도 쌓입니다. 지정면 가게가 어느 요일에 약한지 보이면 그 요일에만 거는 할인을 짜기가 쉬워집니다.
행사나 할인은 기간을 걸어두면 알아서 시작하고 끝납니다. 끝난 할인을 계속 적용하다 손해 보는 일이 없어지죠. 요일이나 시간대를 지정해서 한산한 때만 값을 낮추는 것도 돼요.
오늘 재료가 떨어졌으면 그 메뉴만 잠깐 숨겨두면 돼요. 다음 날 다시 켜면 그대로 살아나니 지웠다 다시 만들 일이 없죠.
계절 메뉴는 시작일과 종료일을 사전에 정해둘 수 있습니다. 여름 메뉴를 가을에 내리는 걸 깜빡하는 일이 없어지죠. 해마다 쓰는 메뉴라면 날짜만 바꿔서 그대로 다시 켜면 돼요.
할부가 끝나면 기기는 대표님 것이 되고 매달 나가던 돈도 그때 멈춥니다. 빌려 쓰는 방식처럼 몇 년이 지나도 계속 내야 하는 구조가 아니라서, 길게 볼수록 값이 쌉니다.
견적을 받으실 때 3년 총 지출로 환산해서 비교해 보세요. 월 몇만 원 차이가 3년이면 백만 원 단위로 벌어지죠. 그 표를 직접 만들어 드려요.
매달 나가는 할부금이 얼마인지는 처음에 정해집니다. 중간에 접으실 경우 남은 할부금을 어떻게 정산하는지도 계약서 조항으로 사전에 짚어드리니, 나중에 놀라실 일이 없죠.
인건비는 시급만이 아닙니다. 4대 보험, 주휴수당, 가르치는 시간까지 합쳐야 진짜 숫자가 나오죠. 그 총액과 키오스크 월 할부금을 나란히 놓고 보시면 결정이 빨라집니다.
점원 한 명이 하루 몇 건의 주문을 받는지 세어보신 적 있나요. 그 건수를 화면이 나눠 가지면, 같은 인원으로 받을 수 있는 손님 수 자체가 올라갑니다.
명절이나 연휴에 사람이 안 구해지는 시기가 있습니다. 그때 문을 닫느냐 여느냐가 지정면 가게 한 달 수익을 가르기도 합니다.
키오스크는 생각보다 공간을 가립니다. 화면 앞에 손님이 설 공간이 60cm 정도는 있어야 하고, 그 손님이 다른 손님 동선을 막지 않아야 하거든요. 이 두 가지가 안 되면 놓고도 계속 불편합니다.
전기 콘센트가 없는 곳에 세우면 전선이 바닥을 가로지릅니다. 손님이 걸릴 수 있으니 지정면 가게가라면 콘센트가 어디에 있는지부터 확인해 보셔야 합니다.
지정면 가게가 좁고 길쭉한 구조라면 안쪽 벽면이 답인 경우가 많습니다. 손님이 들어오면서 자연스럽게 화면을 지나치게 되니까요.
작은 가게가라고 빼는 것 없이 똑같이 해드려요. 기본으로 들어가는 건 이렇습니다.
기존 장비를 살릴 수 있으면 살립니다. 멀쩡한 프린터나 회선을 굳이 바꾸자고 하지 않는 게 오래 거래하는 방법이라고 봅니다.
기기값을 깎무척는 대신 사후관리를 줄이는 방식은 쓰지 않습니다. 지정면에서 몇 년 뒤에도 같은 번호로 연락되는 게 더 중요하다고 봅니다.
주문을 받는 동안에는 다른 일을 못 합니다. 커피를 내리다 말고 계산대로 오는 그 왕복이 하루에 수십 번이죠. 화면이 접수를 맡으면 그 왕복이 통째로 사라집니다.
주문이 끝나면 번호가 찍힌 영수증이 나옵니다. 손님은 번호만 보고 기다리면 되니 ‘제 거 나왔나요’ 하는 질문이 확 줄고, 카운터 앞이 덜 붐빕니다.
사람이 주문을 받으면 메뉴 설명, 옵션 확인, 금액 안내까지 매번 말로 반복해야 합니다. 화면은 그 과정을 손님이 스스로 넘기게 해서 한 건당 걸리는 시간을 절반 가까이 줄입니다.
지정면 근처에 사무실 밀집 구역이 있으면 11시 반부터 1시까지가 하루의 승부처입니다. 그 90분을 위해 화면을 놓는 가게가 실제로 많습니다.
지정면에 젊은 손님이 많다면 화면 주문에 대한 거부감이 거의 없죠. 되레 사람에게 말 거는 걸 부담스러워해서 화면 쪽을 반기는 손님도 있습니다.
지정면 상권에 무인 가게가 늘고 있다면 손님이 이미 화면 주문에 익숙해져 있다는 뜻입니다. 그런 동네는 도입 후 적응 기간이 훨씬 짧습니다.
지정면 가게가 저녁 늦게까지 여신다면 마지막 한두 시간을 최소 인원으로 버틸 수 있게 돼요. 그 시간대 수익이 통째로 남는 셈입니다.
주문 실수로 다시 만드는 일이 줄어들죠. 손님이 직접 고른 그대로 주방에 넘어가니 ‘이거 시킨 거 아닌데요’라는 말을 들을 일이 거의 없죠.
신입 점원이 들어와도 가르칠 게 줄어드니 적응이 빠릅니다. 주문 접수 절차를 통째로 안 배워도 되니 첫날부터 조리와 응대에 붙일 수 있습니다.
통화 한 번, 구성 확정 한 번, 설치 한 번. 대표님이 시간을 내셔야 하는 건 이 세 번이 전부입니다.
오픈 예정일이 있으면 먼저 알려주세요.
콘센트·회선 위치까지 확인하고 견적을 냅니다.
영업 시간을 피해 설치하고 메뉴까지 올려드려요.
지정면 가게에 관해 저희가 여쭤볼 내용을 사전에 적어뒀습니다. 훑어만 보고 오세요.
지정면에서 비슷한 가게에 들어간 구성을 그대로 보여드릴 수 있습니다. 남의 경우를 보면 결정이 빨라집니다.
메뉴를 화면에 올리는 일까지 저희 몫입니다. 대표님은 지금 쓰시는 메뉴판만 넘겨주시면 돼요.
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