이 글은 용담·명암·산성동에서 키오스크를 처음 알아보시는 분을 위해 썼습니다. 대기 줄, 인건비, 설치 조건, 메뉴 등록 이 네 가지 순서로 읽으시면 결정이 서실 거예요.
하루에 손님을 몇 명 더 받을 수 있느냐로 키오스크 값어치가 결정돼요. 용담·명암·산성동 점포 피크 시간 주문 건수만 알려주시면 그 숫자를 계산해서 보여드릴게요.
줄이 길어지면 뒤에 선 손님은 시계를 봅니다. 그러다 다섯 명쯤 되면 그냥 돌아서죠. 용담·명암·산성동처럼 근처에 대체할 가게가 많은 곳에서는 이 이탈이 그대로 수익 손실입니다.
점심 피크에 손님이 몰리면 병목은 조리가 아니라 주문 접수에서 먼저 생기죠. 한 사람이 한 번에 한 명만 받을 수 있으니까요. 키오스크를 두 대만 놓아도 같은 시간에 두 명이 동시에 주문을 넣습니다.
키오스크 앞에서는 손님이 자기 속도로 고릅니다. 뒤에서 기다리는 사람 눈치를 보며 급하게 시키지 않으니 주문 취소나 변경 요청도 눈에 띄게 줄어들죠.
키오스크는 생각보다 공간을 가립니다. 화면 앞에 손님이 설 공간이 60cm 정도는 있어야 하고, 그 손님이 다른 손님 동선을 막지 않아야 하거든요. 이 두 가지가 안 되면 놓고도 계속 불편합니다.
스탠드형은 바닥에 세워서 안정적이지만 발자국만큼 면적을 씁니다. 자리가 빠듯한 점포가라면 벽에 붙이는 형태나 카운터 위에 올리는 소형을 보시는 편이 낫습니다.
천장 조명이 화면에 그대로 비치면 손님이 눈부셔서 못 봅니다. 용담·명암·산성동 점포 조명 위치에 따라 화면 각도를 살짝 틀어서 세웁니다.
메뉴는 큰 분류를 먼저 잡고 그 아래에 항목을 답니다. 분류가 너무 잘게 쪼개지면 손님이 화면을 여러 번 넘겨야 해서, 보통 대여섯 개로 묶는 게 적당합니다.
세트 메뉴는 낱개로도 고를 수 있게 열어두는 편이 낫습니다. 세트만 있으면 하나만 먹고 싶은 손님이 그냥 나가버리는 일이 생기죠.
객단가가 얼마인지 매일 나옵니다. 메뉴 구성을 바꿨을 때 이 숫자가 오르는지 내리는지로 결정하시면 감에 기대지 않아도 돼요.
영수증에 찍히는 번호로 주문을 되짚을 수 있습니다. 손님이 나중에 문의하셔도 그날 몇 시에 무엇을 시켰는지 바로 확인돼요.
오늘 재료가 떨어졌으면 그 메뉴만 잠깐 숨겨두면 돼요. 다음 날 다시 켜면 그대로 살아나니 지웠다 다시 만들 일이 없죠.
실수로 지운 메뉴는 되살릴 수 있습니다. 지우자마자 사라지는 게 아니라 잠시 보관되니, 잘못 눌렀다고 당황하지 않으셔도 돼요.
카드 결제 기능은 값에 이미 들어 있습니다. 따로 고르는 옵션이 아니라 모든 기기에 기본으로 붙어 나가니, 결제 때문에 값이 달라지는 일은 없죠.
설치비와 가맹비, 임대료를 받지 않으니 용담·명암·산성동 점포가 매달 저희에게 내는 돈은 기기값 할부금뿐입니다. 그 할부도 3년이면 끝나고 그때부터는 아무것도 나가지 않습니다.
정부나 지자체 지원 사업으로 일부를 덜 수 있는 시기가 있습니다. 상시로 있는 건 아니라 확답은 못 드리지만, 진행 중인 게 있으면 알려드려요.
용담·명암·산성동에서 전기 사정이 불안한 자리라면 정전 뒤 자동으로 다시 켜지는지 확인해야 합니다. 매번 사람이 켜줘야 하는 모델은 무인 운영에 맞지 않습니다.
광고판을 겸하는 모델도 있습니다. 주문이 없는 시간에는 세로 화면에 메뉴 사진이나 행사 안내가 돌아가서, 문 앞에 세우면 입간판 역할을 같이 합니다.
본체가 튼튼한지도 봐야 합니다. 손님이 화면을 세게 누르고 가방을 부딪치는 자리라 얇은 제품은 몇 달 만에 흔들리기 시작합니다.
작은 점포가라고 빼는 것 없이 똑같이 해드려요. 기본으로 들어가는 건 이렇습니다.
메뉴 초기 등록을 무료로 하는 이유는, 이게 빠지면 기계만 덩그러니 남기 때문이죠. 용담·명암·산성동 점주님이 첫날부터 장사를 시작하실 수 있어야 설치가 끝난 겁니다.
쓰는 법을 알려드리는 시간을 따로 잡습니다. 점주님뿐 아니라 그날 근무하는 점원까지 같이 앉혀서, 메뉴 고치는 것까지 직접 해보게 합니다.
사무실이 많은 상권은 포장 주문 비중이 큽니다. 용담·명암·산성동 점포가라면 포장 전용 화면을 문 가까이 따로 두는 배치가 잘 먹힙니다.
용담·명암·산성동 근처에 학교나 학원이 있으면 하교 시간에 짧고 굵게 몰립니다. 그 20~30분을 사람으로 감당하려면 무리가 오니 화면 대수를 그 시간에 맞춰 잡습니다.
용담·명암·산성동처럼 유동 인구가 많은 길가 점포는 문 앞 화면이 입간판 노릇을 합니다. 주문이 없는 동안 메뉴 사진이 돌아가면 지나가던 사람이 멈춰 섭니다.
신입 점원이 들어와도 가르칠 게 줄어드니 적응이 빠릅니다. 주문 접수 절차를 통째로 안 배워도 되니 첫날부터 조리와 응대에 붙일 수 있습니다.
품절된 메뉴를 화면에서 내려두면 손님이 아예 고르지 못합니다. 다 팔린 걸 시켰다가 취소하는 민망한 상황이 사라집니다.
제일 먼저 체감하시는 건 카운터 앞이 한산해지는 겁니다. 손님이 흩어져 서니 점포가 넓어 보이고, 점주님이 계산대에 묶여 있지 않게 돼요.
주문만 받는 자리 하나를 없앨 수 있느냐, 이게 키오스크 도입의 핵심 계산입니다. 하루 다섯 시간 그 자리에 사람이 서 있었다면 그 시간이 통째로 빠지는 셈이죠.
인건비는 시급만이 아닙니다. 4대 보험, 주휴수당, 가르치는 시간까지 합쳐야 진짜 숫자가 나오죠. 그 총액과 키오스크 월 할부금을 나란히 놓고 보시면 결정이 빨라집니다.
‘사람 대신’이라는 말이 부담스러우시면 ‘사람이 덜 서두르게’로 바꿔 생각해 보세요. 키오스크가 접수를 맡는 동안 점원이 여유를 되찾는 것도 충분한 도입 이유입니다.
오픈 일정이 잡혀 있으면 거기에 맞춰 거꾸로 계산해서 움직입니다. 날짜만 알려주세요.
점포 사진 두세 장이면 첫 상담은 충분합니다.
필요 없다고 결정되면 그렇게 말씀드려요.
설치 후 점원분들께 쓰는 법을 알려드려요.
아래 다섯 가지가 정해지면 그날 안에 견적이 나갑니다.
용담·명암·산성동에서 비슷한 점포에 들어간 구성을 그대로 보여드릴 수 있습니다. 남의 경우를 보면 결정이 빨라집니다.
용담·명암·산성동 점포에 안 맞는다고 결정되면 그렇게 말씀드려요. 굳이 안 필요한 걸 팔아서 얻을 게 없으니까요.
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