키오스크는 목돈이 든다는 인상이 있지만 기기값을 3년 할부로 나눠 내시면 처음에 들어가는 돈이 없습니다. 설치비도 가맹비도 임대료도 받지 않으니 고산1동 점포는 부담 없이 시작하실 수 있어요.
점심 한 시간에 고객을 몇 명이나 받으시나요. 이 질문에 답이 막히면 키오스크 검토를 시작할 때입니다. 고산1동 점포의 최대 처리량을 기준으로 필요한 대수와 기종을 잡아드립니다.
인건비는 시급만이 아닙니다. 4대 보험, 주휴수당, 가르치는 시간까지 합쳐야 진짜 숫자가 나오죠. 그 총액과 키오스크 월 할부금을 나란히 놓고 보시면 판단이 빨라져요.
사람을 줄이려고 키오스크를 놓는 게 아니라, 있는 사람을 더 값어치 있는 자리에 보내려고 놓는 경우도 많죠. 주문 접수 대신 조리와 응대에 붙이는 거죠.
최저임금이 오를 때마다 점포 손익이 흔들립니다. 액수가 정해진 할부금은 그 변동에서 비교적 자유로워서, 고산1동 점주님이 몇 년 단위로 계획을 세우기가 수월해집니다.
가격을 올리거나 메뉴를 바꾸는 건 점주님이 손수 하실 수 있죠. 관리 화면에서 숫자만 고치면 즉시 반영돼서 저희를 부르실 필요가 없습니다.
바쁜 시간에 급히 고쳐야 할 일이 생기면 휴대폰으로 즉시 하시면 됩니다. 화면 앞까지 가지 않아도 되니 고객 줄이 서 있어도 처리가 됩니다.
메뉴 구성을 바꾼 뒤 매출이 어떻게 달라졌는지 앞뒤로 비교해 보실 수 있죠. 바꾼 게 맞았는지 틀렸는지 한 달이면 답이 나옵니다.
객단가가 얼마인지 매일 나옵니다. 메뉴 구성을 바꿨을 때 이 숫자가 오르는지 내리는지로 판단하시면 감에 기대지 않아도 됩니다.
메뉴 등록은 설치할 때 저희가 다 해드립니다. 지금 쓰시는 메뉴판이나 사진 파일만 주시면 고산1동 점포 화면에 그대로 올려서 켜드립니다.
첫 화면에 무엇을 올릴지가 매출을 꽤 흔듭니다. 고산1동 점포에서 잘 나가는 메뉴와 마진이 좋은 메뉴를 섞어서 위쪽에 배치해 드립니다.
아래는 키오스크 설치에 딸려 오는 기본 구성입니다. 점포 규모와 상관없이 똑같이 적용됩니다.
고산1동까지 오가는 출장비를 받지 않는 건 거리로 값을 매기기 시작하면 외곽 점포가 손해를 보기 때문입니다. 어디든 같은 요건으로 갑니다.
화면 구성은 한꺼번에 완성되지 않습니다. 며칠 써보시고 불편한 데를 말씀하시면 다시 손봐드리는 것까지가 설치에 포함입니다.
카드 리더기는 모든 기기에 화면과 한 몸으로 붙어 나옵니다. 따로 사거나 고르실 필요가 없고, 선이 늘어져 고객이 어디에 꽂아야 할지 헤매는 일도 없습니다.
현금을 받으실 거라면 지폐·동전 투입구가 있는 모델이어야 해요. 이 부품이 들어가면 본체가 두꺼워지니, 현금 고객 비중부터 따져보고 고르는 게 순서입니다.
키오스크 안에 들어가는 컴퓨터 사양이 낮으면 메뉴가 많아졌을 때 화면 넘김이 굼떠집니다. 지금 메뉴 수가 아니라 몇 년 뒤를 보고 잡아드립니다.
다른 곳 견적서에는 기기값 뒤로 설치비와 가맹비, 월 임대료가 줄줄이 붙습니다. 저희가 받는 건 기기값 하나뿐입니다. 비교하실 때 총액보다 항목이 몇 줄인지를 먼저 세어보세요.
할부로 들이시면 기기가 점포 자산으로 잡혀서 감가상각으로 처리하실 수 있죠. 세금계산서도 정상 발행되니 고산1동 점주님 세무 정리에 그대로 넣으시면 됩니다.
화면 한 대와 두 대의 격차는 값만이 아닙니다. 한 대가 고장 났을 때 두 대면 버티고 한 대면 멈추니, 그 위험까지 값에 넣고 보셔야 해요.
현금 시재를 맞추는 시간이 짧아져요. 카드 결제 비중이 올라가고 기록이 자동으로 남으니 마감에 계산기를 두드릴 일이 거의 없습니다.
점주님이 잠깐 자리를 비울 수 있게 됩니다. 은행이나 거래처에 다녀올 30분이 생기는 것만으로도 영업이 훨씬 숨통이 트입니다.
직원이 고객과 다투는 상황이 줄어듭니다. 금액이나 주문 내용을 두고 생기는 실랑이는 대체로 사람이 받아 적는 과정에서 나오니까요.
고산1동에 젊은 고객이 많다면 화면 주문에 대한 거부감이 거의 없습니다. 오히려 사람에게 말 거는 걸 부담스러워해서 화면 쪽을 반기는 고객도 있죠.
어르신 고객 비중이 높은 동네라면 화면 단계를 최대한 줄여야 해요. 고산1동 고객 연령대를 듣고 첫 화면에 인기 메뉴를 크게 배치하는 식으로 짜드립니다.
고산1동 일대는 점심 시간대에 고객이 한꺼번에 몰렸다가 빠지는 패턴이 뚜렷해요. 이런 곳은 상시 인력보다 피크를 받아내는 장비 쪽이 효율이 좋습니다.
주문을 받는 사람이 계산까지 하면 한 고객당 두 번 붙잡힙니다. 화면은 그 둘을 한꺼번에 끝내니 같은 인원으로 처리량이 올라갑니다.
저녁 장사가 몰리는 두 시간, 그 안에 몇 팀을 더 받느냐가 하루 매출을 정해요. 한 팀당 접수 시간을 30초만 줄여도 고산1동 점포 기준으로 회전 한두 바퀴가 더 돌아갑니다.
주문이 밀릴 때 임시로 종이에 받아 적으신 적 있으실 겁니다. 그렇게 받은 주문이 나중에 반드시 하나씩 빠지죠. 화면은 아무리 몰려도 순서대로 쌓아둡니다.
화면 두 대를 같은 벽에 붙이면 전기와 회선을 한꺼번에 끌 수 있어 공사가 줄어듭니다. 다만 줄이 한 갈래로 서니, 고산1동 점포가 얼마나 붐비는지에 따라 득실이 갈립니다.
두 대 이상 놓을 때는 나란히 붙이지 않는 편이 좋습니다. 약간 떨어뜨려야 줄이 두 갈래로 갈라지고, 붙여 놓으면 결국 한 줄로 서 버립니다.
고산1동 점포가 좁고 길쭉한 구조라면 안쪽 벽면이 답인 경우가 많죠. 고객이 들어오면서 자연스럽게 화면을 지나치게 되니까요.
서류는 사업자등록증 정도면 됩니다. 나머지 준비는 저희가 챙겨서 들어갑니다.
지금 몇 명이 주문을 받고 계신지 여쭤봅니다.
필요한 대수와 기종을 정해 드립니다.
프린터·회선 연결까지 끝내고 시연해 드립니다.
답이 애매한 항목은 ‘잘 모르겠다’고 하셔도 됩니다. 저희가 물어가며 채우겠습니다.
메뉴를 화면에 올리는 일까지 저희 몫입니다. 점주님은 지금 쓰시는 메뉴판만 넘겨주시면 됩니다.
메뉴 자료만 넘겨주시면 화면 구성까지 저희가 짜서 보여드립니다. 보고 나서 결정하셔도 됩니다.
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